15 év, 100+ projekt, 1000+ diák – az Arbor Talent tapasztalata az Erasmus+ fogadóprogramban.
Mert jogos kérdés, kire bízod a folyamatot, mielőtt fogadó cégként csatlakozol.
Amikor egy cég először hall az ERASMUS fogadóprogramról, jogos a kérdés: kik állnak emögött, és miért érdemes rájuk bízni egy ilyen folyamatot?
Az Arbor Talent tizenöt éve dolgozik az Erasmus+ program és a nemzetközi gyakornoki közvetítés területén. Ez idő alatt száznál is több projektben, több mint ezer diák elhelyezésében vett részt – magyar KKV-któl a nagyobb, több telephelyes cégekig.
Ez a tapasztalat nem csak számokban mérhető. Azt jelenti, hogy ismerjük a folyamat buktatóit: mikor érdemes elindítani a jelentkezést ahhoz, hogy időben megérkezzen a megfelelő diák; milyen dokumentáció, milyen adminisztráció szükséges a fogadó cég oldaláról (ami – fontos hangsúlyozni – minimális); és milyen szervezeti előkészület segít abban, hogy a gyakornoki idő valóban értéket termeljen, ne csak „legyen egy diák az irodában”.
A cél nem az, hogy minél több céghez küldjünk minél több diákot. A cél az, hogy minden fogadó céghez a hozzá illő diák kerüljön, olyan szervezeti területre, ahol tényleg számít a munkája – legyen szó PR-ról, termékfejlesztésről vagy adminisztrációról.
Ez a szemlélet áll a „Szervezeti alapok” módszertan mögött is: mielőtt bárkit fogadnál, érdemes végiggondolni, hol termelne a legtöbb értéket egy plusz kéz a csapatodban.