Moderator© Értékesítési Rendszer oldalát Juhász Attila kezeli. Sütik is vannak, nyilván. Rendben!
Menü

A TERMELÉS fő célja: HUMÁN TŐKE és kapacitás növelése


Találj TERMELÉS támogató partnereket, gyártókat.


A Termelési partnerség fő célja a kapacitás növelése. 

Ipari beszállítók, gyártói kapacitás, kivitelezői kapacitás, termelés támogató szolgáltatók. 


Rendezés:
Nézet:
49.000 Ft

A MiniCRM első hivatásos üzleti tanácsadója vagyok, Moderator.hu alapító


Küldetésem Rendszereszközökkel támogatni a vállalkozókat, hogy stabilabban és hatékonyabban tudjanak működni, folyamatosan tudjanak fejlődni, bármilyen gazdasági körülmények között.

Célom,

hogy automatizmusok segítségével fejlődő, átadható cégeket építsek.


  • Az első konzultáció díja: 49.000 Ft + 27% ÁFA.
  • 100% elégedettségi garanciával, apró betűk nélkül.

1 óra Google-meet/Zoom, ahol EGY jól meghatározott, fontos, értékesítéssel, szervezetfejlesztéssel, vagy MiniCRM rendszerrel kapcsolatos kérdést tudunk megbeszélni és véglegesen megoldani.

+1 óra előkészítés (pl. meglévő CRM rendszer elemzés) és írásos összefoglaló készítése.

Ha nincs olyan üzleti problémád, aminek a megoldása megér 49.000 Ft-ot,
akkor nem javaslom az egyéni konzultációt.


Hogyan zajlik egy konzultáció?

  • Előre (e-mailben egyeztetve) meghatározzuk a konzultáció célját, ami 1+1 óra alatt elérhető,
  • és megér nettó 49.000 Ft befektetést.
  • Ha ilyet nem találunk, akkor nem javaslom a konzultációt.
  • Megszervezzük a technikai előkészítést, elküldöm a felkészülési kérdéseket, díjbekérőt küldök.
  • Ha meglévő rendszerhez kérsz segítséget, akkor szükségem van belépő kódokra is.
  • A felkészülés és az utalás után időpontot egyeztetünk.
  • A konzultációt Skype-on/Zoom-on tartjuk és lehet hangot/képet rögzíteni.
  • Bármit mondasz, azt a legszigorúbb üzleti titokként kezelem.
  • 100% elégedettségi garanciát vállalok, ha kéred, visszautalom a pénzed.
  • Apró betűk nincsenek.

Figyelem, VIP ügyfeleink kizárólagosságot élveznek, így ha aktív VIP ügyfelünk üzleti érdekeit sérti a konzultáció témája, akkor megszakítjuk a folyamatot és visszautaljuk a díját.
 


Üzenj és egyeztessünk! Köszönöm a bizalmad.


Áll a termelés a csarnokban? Használd ki a padló csiszolására!

A Speciál Padló Kft. a piacvezető vállalkozás a betoncsiszolás iparágban.


A MiniCRM 2019 évi bevezetésével

  • az árajánlatok lejárási arányát kb 10%-ról 30-40% fölé emeltük,
  • a m2-re eső eladási árat 30%-kal növeltük és
  • jelentősen javult a belső információ áramlás.


Mit érdemes tudni a Speciál Padló Kft.-ről?

Chemplex Kft. - MiniCRM bevezetés referencia 2019

A Chemplex Kft.-nél újraterveztük a MiniCRM értékesítési rendszert, kiváltva egy komolyabb ügyviteli szoftvert és a teljes szervezeti felépítés információ áramlását, valamint az értékesítés és marketing tevékenység struktúráját.


A Chemplex mérnök csapata egy nagyon felkészült, rendkívül precíz munkatársi gárda, büszke vagyok rá, hogy értékesítési és CRM tanácsadóként én is segíthettem a növekedést.


Juhász Attila, 2019.


Ha hasonló szakterületen dolgozol, akkor a Chemplex Kft. téged is szívesen meghív a

ChREM - Etikus Mérnökök Reggelije - nevű szakmai közösségi programra.
 

Az ajánlásom, amelyet teljes őszinteséggel fogalmazok meg:


“Óriási hiánypótlás volt az a feladat amelyet Attila érkezésével röpke három hónap alatt sikerült véghez vinnünk a Mazug Ponyvánál!


Ezalatt a pár hónap először porrá zúztuk a régi, toldozott - foldozott rendszerünket, és Attila irányításával viharos gyorsasággal vezettük be a MiniCRM-et. 

Meggyőző, hiteles kommunikációjával,  komoly szaktudásával a szkeptikus munkatársakat is gyorsan a reformok mellé állította, így könnyen át tudtuk vinni a szervezeten a bevezetni kívánt újításokat!

Nagyon fontos kiemelnem, hogy nem csupán egy CRM rendszert kaptunk a pénzünkért, hanem egy átlátható, alapjaiban rendberakott cégstruktúrát is! Együttműködésünk igazi sikersztorinak mondható!”

Mazug Tibor, Mazug Ponyva Kft.




Hogyan termel TÖBB PÉNZT a MiniCRM egy építőipari projekt menedzsment cégben?


Díjmentesen letölthető, nagyon értékes e-book. 


Alapvető problémák egy építőipari projekteket kezelő cégben:

 


ÉRTÉKESÍTÉS fő problémája

- Eladás / Ügyfél élettartam érték. A munkatársak rövid távon megrendelésekben, projektekben gondolkodnak és nem ügyfél élettartam értékben. Nincs kapcsolati tőke érték növelés.

- Ügyfélszolgálat hiánya. Ha nincs központi ügyfélszolgálat (olyan munkatárs, aki a NEM SZAKMAI feladatokat, hívásokat elvégzi) akkor a nagy értékű szakmai munkatársak drága óradíjjal kergetnek szerződéseket, egyeztetnek és rögzítenek adatokat.


TERMELÉS fő problémája

- Értékesítés / szakmai feladatok. A legtöbb Építőipari Projektmenedzsment cégben nincs szétválasztva az Értékesítői és a termelés szervezési, ténylegesen a projektmenedzseri feladat. 

- A szakmai munkatársak egyedül küzdenek a teljes ügyfélkezelési folyamattal, gyakran az első ajánlatkéréstől kezdve a beszállítókkal való egyeztetésen át a teljes logisztikai lezárásig.

Ez így egyszerűen nem hatékony. Az emberi társadalom a munkamegosztáson alapul - miért éppen egy építőipari projekt kezelésben ne használnánk az elosztott feladatok erejét?


ADMINISZTRÁCIÓ fő problémái

- Mindenki külön dolgozik, így nincs összesített pénzügyi riport, összesítő. A cégvezető egyszerűen nem látja, hogy áll az értékesítés és a projektek pénzügyi szempontból milyen eredményeket hoznak?

- HR probléma: mivel nincs munkamegosztás, ezért “szupersztárokat” kell felvenni, akiket rendkívül nehéz betanítani, hatékonytalanul dolgoznak és ha elmennek, hatalmas szakmai szellemi tőkét visznek magukkal. 


Vezető fő problémája: 

- Mindenki saját email fiókjában dolgozik, így a vezető nem látja, hogy ki mivel foglalkozik, mennyire van leterhelve, milyen hatékonyan dolgozik - és melyik kapcsolatfelvétel lett elhanyagolva. Mivel nincs összesített, elemzésre alkalmas adatbázis, ezért nem tudni, hogy melyik munkatárs milyen típusú ügyfelet, projektet képes hatékonyan kezelni. 
 


Részletes elemzés területek szerint az e-book-ban. Töltsd le most!


Szépség Plusz Kilátás Kft. ablakszakerto.hu

Szépség Plusz Kilátás Kft - Őrfalvy Árpád, az Ablak Szakértő

Árpi igazi régi vágású szakember, aki az alapoktól kezdte a rendszer építést. Ma már aktív MiniCRM rendszer felhasználó. Budán javítja és cseréli az ablakokat és redőnyöket. 

Referencia: Juhász Attilával felhoztuk a 100%-ban előre utalással fizető ügyfelek arányát 80%-ra és megdupláztuk az átlagos projekt értéket.



Kérj ajánlatot Árpitól nyílászáró cserére, vagy partneri együttműködésre! 

A TERMELÉS fő célja: HUMÁN TŐKE és kapacitás növelése